!@#… 만화창작인 길드(노조). 원래 타이밍이 무르익은 – 예를 들어, 누군가가 실제로 총대를 메기로 나서준다든지 – 뒤 제안하고자 했던 좀 묵은 메모인데, 웹툰 심의 문제로 만화창작인의 현실에 대한 집합적 자각, 조직의 역할 그런 생각들이 부각되는 듯 하여 메모 상태에서 그냥 공개한다. 심의문제를 계기로 각성하고 모이려 하는 김에, 이왕이면 이 단계까지 이어졌으면 해서. 이하는 끄적여놨었던 메모 내용.
***
!@#… 늘상 등장하는, 만화 창작자들의 어려운 여건들에 대한 정면 돌파 방법은 뻔히 있다. 몇년 전부터 떡밥을 던져온, “만화 창작인 노조”. 고료, 연재 지속조건 등 노동사안에 가이드라인을 세우고, 미달하는 곳에는 집단적 압력 행사를 하는 것이다. 다만 만화발전이니 하는 것이 아니라 권익을 위한다고, 작가는 노동자라고 스스로 인정하는 것이 적잖은 부담일 따름. 좀 더 많은 이들이 관심을 가지고 생각을 보탤 수 있도록 그간 끄적인 약간씩의 메모를 공개하면, 이런 식이다.
만화창작인 길드(그러니까, 노조) 메모
1.이유
– 목표는 만화 창작 인력의 노동 복지 확보. 최저 원고료, 공공 복지, 직능 재교육 등.
– 만화 창작은 개인 작업시에는 자영업이지만, 매체 연재물, 기획창작 계약 등으로 묶일 때에는 실질적 피고용 관계에 있다.
– ‘진흥법’의 틀은 산업 투자 또는 문예 지원 정도에나 가능하다. 생활 조건, 권리 확보는 노동권으로 풀어야 함.
– 그간 만협 우만연 등의 작가단체는 뚜렷한 사업 목표가 부재하거나 너무 폭넓은 일반 모임이라서 이권 단결에 효과적이지 않다. 특히 ‘만화발전’ 같은 추상적 토픽이 아닌 작가 이권이라는 구체적 목표, 노동자로서의 작가를 표방하기에 곤란. [혹은 해당 단체에서 그런 전환을 이뤄낼 수 있다면, 신규 설립이 아닌 조직 전환에 의한 설립도 얼마든지 가능]
2.역할
– 단체 협상.
– 관련 연구 기능.
– 홍보 활동.
3.참조 모델
– 의사 협회: 전문직의 단결.
– 교직원 노조: 장기적 생존. 상급단체, 정치기구와 연계.
– 프로야구 선수협: 물주들의 험난한 방해를 뚫은 경험.
– 미국 영상 직능 길드 (작가협, 배우협 등): 강력한 협상력. 파업시 임팩트가 크고, 직능노조간 연대가 잘 이루어짐.
4.상시 사업
– 노동 조건 현황 파악: 전 매체분야에 걸친 정기적 고료 현황 파악, 범주별 평균 노동투여 시간 조사 등.
– 노동 조건 가이드라인 제시 및 적용 유도: 연재 기간중 최저원고료. 단행본 계약시 최소 인세 지분. 판권사업 부당거래 방지.
– 분쟁 중재: 분쟁 사례 데이터베이스 구축. 분쟁 상담, 민변 등 변호 연결 도움. 기본적으로 제작업계와 협상에 의거한 협력적 관계 지향.
– 창작인 권리 교육 및 정보 교환의 장: 대학 학과와 연계한 노동권과 기획 마인드 교육. 만화 구인구직 정보 메일링리스트.
– 홍보 활동: 만화를 활용하여 창작인 노동권 홍보.
– 만화 창작 DB 지원 (만화규장각 등): 적극적 자료 협찬을 통한 연대 구축.
– 부문별 상 수여 또는 기존 상 주관: 올해의 만화인상, 평론가가 뽑은 올해의 작품상, 올해의 매체상 외
5. 피해야 할 사업
– 수익성 지면 또는 라이센싱 사업에 직접 개입: 만화가협회의 타산지석.
– 업무의 일환을 넘어서는 “친목 도모”용 사업: 작가단체 일반의 타산지석.
6. 단체행동
– 정당한 작품활동 침해(예: 출판/연재 계약 위반, 작가의 노동권 반복적 침해 외)가 이뤄질 경우, 해당 출판/연재처를 대상으로 연대 저항활동. 비판성명, 작품 내 발언을 통한 시위, 부분 및 전면 원고 거부까지, 사안의 경중에 따라서 정식 의결 후 결행.
7. 구성원
– 정회원: 고료/인세를 정식 지급 받고 활동하는 만화가, 만화 스토리 작가. 노조의 주된 부분.
– 예비회원: 만화관련 창작 지망생. 지속성을 위한 핵심.
– 명예회원: 평론가, 일선 편집/기획자(발행인급 제외). 운영 전문성, 현실적 협상력 등을 위한 인터페이스로 중요.
: 전임자 규모는 회원 섭외 규모에 따라서 결정. 다만, 전임자들도 일정량의 창작활동 의무화.
8. 조직과 활동 방식
– 대의원 회의. 매체별? 장르별? 사업분과별? 규모에 따라서.
– 전체 공개 토론. 주요 결정사항은 항상 전체 공개토론을 의무화.
– 투표에 의한 의결. 전자투표를 적극 활용.
– 법무팀 확보.
– 노동권 강화를 지지하는 정당들과 긴밀한 정책 협력.
9. 발족을 가능하게 하기 위한 주안점
– 출범시, 상당한 회원 규모 확보. ‘스타’ 작가의 전면 배치가 필수.
-> 허브 역할을 할 작가들이 중요함.
– 포지티브 전략의 전면 배치.
단결/파업권을 먼저 내세우기보다 외부적으로는 보편적 인권에 호소, 업체들을 대상으로는 길드와 긍정적 관계를 맺음으로서 얻을 수 있는 이득 지점을 강조.
-> 협상에 의거한 안정적 창작물 제공 보장. 작가 섭외 협력. 매체에 대한 적극적으로 사회적 이미지 향상에 나서줌.
– 협력 세력 최대한 사전 확보.
타 문화분야 관련 단체, 지원기관, 학계, 평론, 독자 외. 일부 출판사도 미리 섭외하면 더욱 바람직.
– 예산.
초기 회원들의 회비 + 공공 기관(콘진, 진흥원 외) 지원금 확보 + 개별 후원비 모금 + 기념 사업(만화 공연, 그림 판매, 기념품 제작, 바자회 외).
10. 로드맵 구성원칙
– 러프 아이디어를 공유하며 최초 규모에 대한 예상을 하고, 그에 바탕하여 조직 세부 기획과 예산 규모 등 결정.
– 대중적 인지도를 높일 스타 플레이어들의 적극 합류 유도.
– 외부협력 부문을 섭외 및 교통정리.
– 주목효과가 높은 출범 이벤트 설계(만화의 날 행사 뭐 그런 선보다 더 강력하게).
11. 예상되는 난점들
– 노조 개념 자체에 대한 폭넓은 비이성적 거부감. (외부) 출판사들의 회원 작가 보이콧. 지원 기관의 거부반응. (내부) 작가들의 회원 가입 유예.
– 운영 난맥상. 전문인력을 적재 배치하지 못하면 조직의 ‘프로페셔널리즘’을 유지하기 힘듬. 특히 노동법상의 조직화 규정을 잘 지켜내기 위해 필요한 전속 혹은 상근 법무 인력.
– 예산. 박애적 테마 이외의 것에 대해서는 기부, 후원 문화가 매우 지지부진.
– 총대=고양이 방울을 맬 용자들은? ‘평론가’가 커버 가능한 영역은 설계와 공론화까지다. 실제 만드는 것은 여하튼 창작자들이 전면에 나설 수 밖에 없다.
!@#… 관심 원래 있었거나 새로 생긴 모든 분들, 함께 생각해봅시다.
— Copyleft 2012 by capcold. 이동/수정/영리 자유 — [부디 이것까지 같이 퍼가시길]
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"만화 창작인 길드형 노조를 제안하며 (초기 노트)" http://t.co/HEKo6D7j | 묵혀두던 예전의 러프한 구상인데, 웹툰 심의 국면으로 조직화에 대한 관심들이 좀 부각되기에 그냥 공개.
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만국 말고 한국만 해내도 좋겠습… RT@Joyh0 만국의 만화가들이여! 단결하라! "만화 창작인 길드형 노조를 제안하며 (초기 노트)" http://t.co/zuwgfxnv @capcold 님의 제안
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공감가는 부분도 있지만 창작의 고된 일을 노동으로 환산하기에 갖는 거부감이나 고객에게 주는 이미지에 탁격 염려 @capcold 예상은 했지만, 만화창작인노조 http://t.co/7GgeFF71 필요하다는 이야기는 예상 이상으로 호응이 미미하구나;;
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@skyjets 딱히 이분법으로 볼 일은 아니라고봅니다. "만화 창작은 개인 작업시에는 자영업이지만, 매체 연재물, 기획창작 계약 등으로 묶일 때에는 실질적 피고용 관계에 있다" http://t.co/HEKjz2Y9 @kcanari @kirina77
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이런 좋은 글이… '만화 창작인 길드형 노조를 제안하며' http://t.co/L4c005Ef
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이런 좋은 글이… '만화 창작인 길드형 노조를 제안하며' http://t.co/L4c005Ef
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[…] 길드 노조 역할을 논할 때 늘 이야기하는 바지만, 권리 수호의 기본은 자료로서 근거를 제시하는 것이다. 정당한 처우와 쓸만한 지원을 논하려면, 어떤 방식으로 얼만큼 창작에 노동이 투여되는지, 얼만큼 수익을 얻고들 있는지 내밀 수 있어야 한다. 그것도 일회성이 아니라, 최소한 격년 단위쯤은 정례조사 자료를 축적해야 쓸만해진다. 항목 설계와 분석 등은 지원기관과 전문연구자들의 특기지만, 회원들을 독려하여 조사가 가능하도록 만드는 것은 협회의 몫이다. 그리고 기관들이 그런 연구를 정례적으로 지속하도록 압박하는 것도 협회의 몫이다. […]